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模范 | 百项技改立异打造中国制造“亮丽手刺”
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  7月16日,《经济参考报》登载了新华社记者毛振华《李刚:百项技改立异打造中国制造“亮丽手刺”》的文章,报告了全国劳动模范,天津钢管集团管加工部主任电气师李刚,从一名一线电气维修工生长为电气“华佗”,用斗争络续解释着一线产业工人的代价寻求,收到了社会优越的回响。为增强进修工匠肉体、劳模肉体、立异肉体、奉献精神,本文全文转载。

        28年前,照样毛头小伙子的李刚进入“大无缝”——天津钢管集团股份有限公司,成为一名一线电气维修工。时光荏苒,现在被誉为电气“华佗”的他,是那家世界单厂规模最大无缝钢管制造企业的手艺主干,前后率领同事们完成了100多项行业抢先的技改立异,推动钢管生产线从“联合国”背“中国化”晋级。正在纲取水的磨练中,李刚用斗争络续解释着一线产业工人的代价寻求。

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  无缝钢管关于国计民生具有重要意义,可普遍用作石油地质钻探管、石油化工用裂化管、轴承管和汽车、航空用高精度构造钢管等,是一种国度急需的战略物资。正在相称少的一段时间里,海内无缝钢管需求重要依靠入口补齐。

  1990年炎天,方才跨出中专校门的李刚来到正在建立中的“大无缝”,成为一名电气维修工。彼时的“大无缝”建厂不久,负担着改动我国石油管材受制于人的任务,消费车间里到处是一片如火如荼的消费现象,人人铆足一股劲,力图消费出下质量的国产无缝钢管。

  事先,公司重要装备多数从外洋引进,安装调试一样平常由外国专家完成,为防备手艺泄漏,外方事情时会划出事情区,禁绝中方职员入内。“要念学到手艺,无论如何也要闯过这一关。”勤学的李刚常常自动凑上前,看到对方需求东西便自动递已往,脏活儿、累活儿抢着干。一来二去,外方专家被他的用功、固执打动,例外许可他进入事情区辅佐。

  李刚迫不及待天进修着,一笔一笔天纪录下操做要点。取他同时卒业进厂的同事张学武叹息,积聚一年下来,李刚竟整顿出十几本、远20万字的进修条记。

  那时候,厂里重要装备的说明书和材料都是英文,装备操纵也离不开计算机。为了可以或许完全征服“洋装备”,李刚发愤自学计算机语言和英语,并很快攻陷难关。依附对手艺的痴迷和受苦研讨的韧劲,他成了厂里最年青的电气专业技术人员之一。

  管加工部套管作业区班长韩贵和道,厂里最后引进的拧接机操纵界面齐是英文,对多半工人来讲操纵有难度,轻易果按错键变成变乱。改换界面触及庞大的顺序体例,被外方谢绝。

  李刚自动负担起编译事情,他拿出业余时间对15个画面和400多个变量用自学的编程言语一一查找、剖析并编译成用户软件。经由两个多月的实验、失利、剖析、再失利,界面终究改换胜利,愣是出花厂里一分钱。

  李刚常道,重任在肩,只要迎难而上,才气走出新路。石油套管正在消费最初要给每根钢管两头刻上罗纹。正在一次消费中,装备主板顺序毛病,形成生产线停机。每停一小时,丧失可就是几十万元,怎么办?紧要关头,一向冷静积聚的李刚自动请缨,一连日夜奋战20多个小时,终究使装备从新运转起来。从那时起,李刚过硬的手艺气力逐步为人人所熟知。

  只要字斟句酌,才气占据天下手艺高端。管加工范畴常用微米作为丈量单元,产物精度只要头发丝的五十分之一。2009年,国际石油企业美孚公司初次正在中国采购管线管,要求的产物目标非常刻薄,远在美国石油学会尺度之上。

  初生牛犊不怕虎。“大无缝”决然接下那一定单,并布置李刚卖力地区装备的一般运转。他率领同事们勇敢探索,革新装备,以顺应严苛的定单要求。终究,6000吨产物准期履约。紧随厥后,几万吨的国际合作大单接二连三,为翻开国际市场打下了根蒂根基。

  七分预备三分干,工夫练抵家了才气脱手。这些年,李刚前后整顿出电气设备掌握材料3万余字,毛病处置惩罚要领千余条并体例成册,作为企业的尺度文件和维修实行尺度。

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  正在消费一线的精益求精下,李刚逐渐生长为我国新时期进修型、知识型、立异型产业工人的优异代表。他前后领衔完成了反扣罗纹拧接工艺等15项重点攻关项目,探究出100多项处于行业抢先程度的技术创新结果,为国度创效近亿元。

  一花独放不是春,百花齐放春满园。跟着岁数的增进取常识的积聚,李刚又最先揣摩,怎样率领宽大年青同事们一道,为中国钢管行业立异生长孝敬更多伶俐取气力。

  “人材、手艺是企业的中心竞争力,公司的生长需求更多的电气专家。”李刚是这么念的,也是这么做的。他应用闲暇工夫,将手中几十万字的条记整顿出来,做成幻灯片,给每位新入职的年轻人解说。他借依托“李刚劳模立异工作室”,把维修心得、手艺条记和操纵范例印发给人人,自动办培训班,任务为青年职工讲课。

  正在徒弟们眼中,李刚言语不多,行事不宣扬,但在工作上却近乎无私。正在公司管加工投产早期,为能第一时间让同事找到本身,从而实时赶到毛病现场,李刚上班后也衣着工作服,BP机就放枕边,24小时随时待命。张学武道:“早上调理会一看到刚工眼睛红红的,便晓得他又熬了一夜,他的徒弟年青皆熬不外他。”

  李刚有严峻胆结石,医生皆吩咐他多歇息、多喝水。可装备泛起毛病,偶然一闲就是十几个小时。作业区点检员王德全发明,李刚正在食堂险些每天吃牛肉面。对此,李刚笑着注释道:“牛肉面有汤有水,能够解渴。”

  昔时,生产线上的2号光管线丈量点喷印装备由日本一家公司消费。因为该公司临时把持,产品价格居高不下。厥后,浙江大学部属公司研发的同类装备经“大无缝”革新,曾经能取进口设备媲美,但装备的控制器和上位机顺序却没有编写。

  难关当前,惟有协力攻坚。为此,李刚带着同事和徒弟们建立攻关组,他施展自学的编程言语特长,对源程序的数千条语句一一剖析纪录,编译成新的顺序。人人一升引了半年阁下工夫,终究顺遂革新完成,装备完整实现了国产化。

  “有题目,找李刚。”那句话现在成了公司里人尽皆知的流行语。新入职的年轻人赞美:“刚工日常平凡话不多,可一谈起手艺便刹不住闸。”从“第七届中华妙技大奖”、全国劳动模范,到天下知识型职工先进个人、天津市“十大时期前锋”,李刚劳绩的一系列声誉既是对他手艺的一定,也是对他为人处世风格的嘉奖。

  已往,我国石油管材九成以上依靠入口。李刚率领同事和徒弟们不懈努力,破解多项管加工生产技术把持,并致力于消费装备的国产化革新。不只进步了效力,并且备件本钱只要外洋同类装备四分之一。

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  经由多年的经心准备,“大无缝”正在美国德克萨斯州投资10亿美圆新建的工场一期曾经投产。作为手艺主干,李刚近赴重洋,从学“洋徒弟”到最先带“洋徒弟”,为中国产品跻身美国市场保驾护航。

  李刚初到美国的第二天,借出倒过来时差,便碰到一个顺手困难:外方热处理水循环体系没法实现自动控制。只管从未打仗过这类题目,也没有任何技术资料和图纸鉴戒,可专门跟电气困难“较劲儿”的他,决然接管了这项全新的应战。

  到美国的第一个月,李刚险些每晚皆窝正在公寓编写液位掌握软件顺序。经他“神去之脚”,不只热处理水循环体系实现了液位自动控制,借增添了无线监控。中国工人的伶俐令外方赞不绝口。

  那段日子里,李刚率领电气、机器方面技术支持职员,前后处理了水循环、车丝机、高温炉等24项重要装备题目。他借取公司计控中央及浙江大学技术人员一道,现场研发物料跟踪辨认体系及信息化生产管理体系,进一步进步了美国项目的信息化程度。

  固然身正在美国,但“有题目找李刚”的口头禅仍然管用。本部油管加工线车丝机和拧接机接踵泛起毛病,现场职员束手无策时,靠着李刚打来越洋电话一点点指点,题目水到渠成。

  李刚道,当“洋徒弟”们据说他正在一个公司事情了长达28年时,皆稀奇惊奇。“我通知他们,中国有一句老话叫‘艺痴者技必良’,这类固执恰是中国‘工匠肉体’的表现,我要把这类肉体带到外洋。”

  现在,美国项目经由过程了美国石油学会API认证,拿到了进入市场“金钥匙”,产物面向美国和北美、南美及西北非等区域,成为中国无缝钢管正在美国市场上的一张手刺。

  正在往年天下“两会”上,李刚作为全国人大代表,正在把新时期一线产业工人的心声带到会上的同时,借把眼光聚焦立异,以为它将是企业发展络绎不绝的动力源泉。

  李刚坦言,智能制造已成为大趋向。正在现在的消费一线上,“大无缝”取科研团队协作研发了钢管产物“逐收跟踪”手艺,具有自主知识产权。正在800℃以上的下温文淬火工况下,能够给每一个钢管喷涂上“二维码”,只需扫一扫就能查到产物消费信息,便于追溯,进步生产管理效力,这项手艺曾经运用到了外洋生产线上。

  “如今寻求的是下质量生长,国企要从下斲丧、低效益的传统消费形式背高科技、下附加值转型晋级。国内外市场皆正在变,企业要自动顺应新的需求,推动供应侧结构性革新。”正在他看来,革新关系到企业发展和宽大职工的切身利益,一线产业工人的技术创新要为企业革新助力,“新时期产业工人要勤奋做知识型、妙技型、立异型的劳动者,为鞭策下质量生长做出应有的孝敬。”

  回忆这些年走过的路,李刚用斗争的汗水凝聚成了丰盛的果实,更多像李刚如许的产业工人们对美好生活神往的“中国梦”正一步步成为实际。

 
 
 
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