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集团中层干部大会暨科技表彰会发动宽大干部职工 再接再砺顾惜时机 坚定打赢翻身仗
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  6月7日上午,集团公司正在科技报告厅召开中层干部大会暨科技表彰会,发动宽大干部职工进一步统一思想、转变观念、提高认识、明白目的,坚决必胜自信心,百倍顾惜时机,正在白5月基础上,再接再砺、克难攻坚,实现6月份及三季度各项目标新提拔,坚定打赢翻身仗。集团党委书记、董事长李强便顾惜把握机遇、坚定实现目标功绩新提拔提出具体要求。党委副书记、总经理孙开明主持会议,并宣读中期科技进步奖赞誉决意和下半年重点项目。张燮等集团指导列席。

  李强夸大四个方面内容。一是三个公司率先突围,翻身仗结果明显。5月份,正在各单位各部门和全部干部职工的艰辛勤奋下,集团抢抓“四期”时机,克服困难,打了一个时兴的翻身仗,生产经营各项目标特别是利润目标有了量的奔腾和提拔。特别是钢管制造公司、国贸公司、赛瑞公司率先突围,用功绩大幅提拔为齐集团做出了楷模、建立了模范。结果来之不易、意义深远,理论充裕证实,大无缝人完整有能力驻足自强、抓住机遇打赢翻身仗。

  二是强化政治经受,时不再来,百倍顾惜时机。6、7、8月份是决意集团公司可否浴水更生的关键时期,我们要从讲政治的高度,以时不再来的高度责任感紧迫感,百倍顾惜、实在掌握。要百倍顾惜当前的市场时机,市委市政府、国资两委的支撑厚望,各方支撑、相对稳固的情况,混改重组契机。要从各级干部做起,进步政治站位,强化任务经受,借着红蒲月的春风,争夺更好的运营效果,把各方面的支撑转化为坚定打赢翻身仗的举动,把好的市场形势酿成更好的效益。

  三是顾惜把握机遇,再接再砺再上新水平。各板块要你追我赶、奋力实现目标新提拔。眼睛向内,以革新思绪破解深层次题目。盘绕挖掘增效点、引发内活泼力等方面加大革新力度。干部带头树模,正在攻坚破题中禁受磨练、表现经受作为。每一名干部要针对分担事情拿出立异的思绪,把职工构造起来、发起起来,破解困难、完成任务,正在生产经营革新理论中展现作为和程度。

  四是施展科技立异引擎感化,提拔企业竞争力立异力。要凸起“先”,对准行业科技前沿,下好“先手棋”;要凸起“用”,勤奋把立异结果表现正在效益提拔上;要凸起“人”,营建立异气氛,打造立异高地。时机千载一时,斗争时不再来。让我们从所有干部做起,从每名职工做起,以分秒必争的高度紧迫感,振奋朝上进步、排除万难,坚定实现目的,正在打赢翻身仗中掌握来日诰日、赢得将来。

  会议要求,一是立刻转达进修。各子公司各单位要抓好会议精神的转达进修和议论,发动宽大干部职工进一步凝结共鸣、团结一致,推动立异驱动加速转型生长,增进生产经营良性运转和连续健康发展,络续稳固提拔行业职位和上风。二是踏实构造落实。其他板块也要构造专题会议,卖力总结生产经营的结果取缺乏,细化目标义务,制定具体措施,狠抓构造落实,连结生产经营目标连续好转的态势。三是做好职工楷模。各级干部要加大革新立异力度、增强研讨鞭策、敬业奉献支付,以上率下、尽力突围,正在集团运营生长的关键时期,表现干部应有的作为和经受。

  会议对10项得到集团公司2018年中期科技进步奖项目停止赞誉、祝愿,对研产销等部门职员的辛劳支付和获得的科技成果赐与充裕一定,优异项目代表张哲仄做典范谈话。会上,集团总经理助理、钢管制造公司司理陈培钰,赛瑞公司司理伍家强盘绕提拔6月份及三季度各项目标做谈话。各单位各部门助理以上领导干部、优异项目负责人及科研技术人员代表列入会议。

 
 
 
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